Chi deve guidare
ciò che verrà?
Da oltre quindici anni troviamo quella persona per consigli come il vostro.
Le domande di leadership a cui aiutiamo a rispondere
Chi deve guidare l’organizzazione da qui in avanti?
Executive Search →Il consiglio è attrezzato per la fase successiva?
Board Services →Chi è pronto a succedere alla leadership attuale?
Succession Planning →Come ridurre il rischio di una nomina critica?
Leadership Advisory →Come rendere efficace più rapidamente un nuovo dirigente?
Executive Onboarding → Domande di leadership →Il principal che riceve il mandato è il principal che realizza la nomina.
Non è uno standard di servizio a cui aspiriamo. È una conseguenza strutturale di come lo studio è costruito.
Nessun passaggio di consegne
Dalla prima conversazione all’integrazione, un solo principal è responsabile. Non esiste un team di research a cui il mandato venga ceduto.
Solo retained
Accettiamo un numero limitato di mandati contemporanei, ed è questo a rendere possibile il primo impegno.
Costruito da zero
Ogni universo di candidati è mappato per il mandato in corso, non recuperato da un archivio di ricerche precedenti.
Una consulenza indipendente costruita su un altro modello
JOlivier & Partners è una società di executive search e board advisory guidata dai suoi partner, con sede a Parigi. Affianchiamo consigli di amministrazione, investitori e famiglie proprietarie nelle nomine che plasmano le loro organizzazioni — ruoli di top management e di consiglio in Europa, negli Stati Uniti e in Medio Oriente — dove discrezione, giudizio e responsabilità contano di più.
Il nostro scopo è rafforzare il legame tra persone e performance, facendo sì che le strategie di leadership e di investimento procedano insieme, con chiarezza e convinzione.
“La qualità di una ricerca di dirigenti dipende interamente dalla qualità di chi la conduce — dalla profondità delle sue relazioni, dalla comprensione dell’organizzazione e del suo contesto, e dalla disponibilità a dire al cliente ciò che ha bisogno di sentire anziché ciò che vorrebbe sentire.”
Una ricerca costruita sul rigore, non sull istinto
Ogni ricerca di JOlivier & Partners segue un processo strutturato: definizione del brief, mappatura completa del mercato, valutazione strutturata dei candidati e validazione delle referenze. Non ci affidiamo alla familiarità del network né a ricerche su database. Costruiamo da zero l’universo dei candidati per ogni singolo mandato.
Mappatura del Mercato
Definiamo l universo rilevante di candidati prima di avvicinarci a qualsiasi individuo. Ogni ricerca inizia con una mappa, non una query su database.
Valutazione Strutturata
Interviste basate sulle competenze, strumenti psicometrici ove appropriato e conversazioni di referenza strutturate. Ogni candidato in shortlist riceve una valutazione scritta rispetto ai criteri di successo concordati.
Validazione delle Referenze
Conduciamo le referenze con pari grado diretti ed ex responsabili, non con le referenze indicate dal candidato. Le nostre conversazioni di referenza sono strutturate, non informali.
Il vostro prossimo leader è già scelto — o davvero trovato?
Una nomina determinante merita un processo diverso
Per consigli di amministrazione e comitati esecutivi.
Parlare di un mandato in riservatezza →Una leadership di portafoglio che produce risultati
Per sponsor di private equity e consigli delle partecipate.
Programmare una revisione della leadership di portafoglio →Per dirigenti senior
Assistiamo un numero ristretto di dirigenti sul passo successivo, su una transizione o sulla costruzione di un portafoglio di incarichi. La maggior parte si rivolge a noi prima di averne bisogno.
Scopri come lavoriamo con i dirigenti → Candidatura spontanea →Insights
Le decisioni di leadership più determinanti meritano un altro tipo di consulenza.


