Conseil Stratégique en Leadership pour Conseils d'Administration, Investisseurs et Nominations de Cadres

Qui doit diriger
ce qui vient ensuite ?

Depuis plus de quinze ans, nous trouvons cette personne pour des conseils comme le vôtre.

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Par où commencer

Les questions de leadership auxquelles nous aidons à répondre

Le principal qui reçoit le mandat est celui qui réalise la nomination.

Ce n’est pas une norme de service à laquelle nous aspirons. C’est une conséquence structurelle de la façon dont le cabinet est construit.

01

Aucun transfert

De la première conversation à l’intégration, un seul principal est responsable. Il n’y a pas d’équipe de recherche à qui le mandat serait transmis.

02

Retained uniquement

Nous acceptons un nombre limité de mandats simultanés, ce qui rend le premier engagement possible.

03

Construit de zéro

Chaque univers de candidats est cartographié pour le mandat en cours, et non extrait d’une base de recherches antérieures.

Qui nous sommes

Un conseil indépendant bâti sur un autre modèle

JOlivier & Partners est une société de conseil indépendante opérant à l'intersection du leadership, de la gouvernance et du capital privé. Nous conseillons les dirigeants, les conseils d'administration, les investisseurs et les family offices sur des décisions stratégiques complexes.

Notre but est de renforcer le lien entre les personnes et la performance, en veillant à ce que les stratégies de leadership et d'investissement évoluent ensemble avec clarté et conviction.

“La qualité d’une recherche de dirigeants tient entièrement à la qualité de ceux qui la conduisent — la profondeur de leurs relations, leur compréhension de l’organisation et de son contexte, et leur volonté de dire aux clients ce qu’ils ont besoin d’entendre plutôt que ce qu’ils souhaitent entendre.”

João Oliveira — Fondateur & Associé Directeur
Executive search Board advisory Leadership
15+
Ans en executive search
1
Principal par mandat
Notre méthodologie

Une recherche fondée sur la rigueur, non sur l’instinct

Chaque recherche de JOlivier & Partners suit un processus structuré — définition du mandat, cartographie complète du marché, évaluation structurée des candidats et validation des références.

01

Cartographie du marché

Nous définissons l’univers pertinent de candidats — organisations, fonctions, géographies — avant d’approcher la moindre personne.

02

Évaluation structurée

Entretiens fondés sur les compétences, outils psychométriques lorsque cela se justifie, et conversations de référence structurées. Chaque candidat retenu fait l’objet d’un rapport écrit.

03

Validation des références

Nous menons les références auprès de pairs directs et d’anciens responsables — et non auprès des seuls contacts fournis par le candidat.

Notre méthodologie →
Executive search methodology
Commencez ici

Votre prochain dirigeant est-il déjà choisi — ou vraiment trouvé ?

Une nomination déterminante mérite un autre processus

Pour les conseils d’administration et comités exécutifs.

Discuter d’un mandat en toute confidentialité →

Une direction de portefeuille qui délivre

Pour les sponsors de private equity et les conseils des participations.

Programmer une revue de leadership de portefeuille →

Pour les dirigeants seniors

Nous conseillons un nombre restreint de dirigeants sur leur prochaine étape, une transition ou la constitution d’un portefeuille de mandats. La plupart nous sollicitent avant d’en avoir besoin.

Voir comment nous travaillons avec les dirigeants →
Publications

Publications

Tous les insights →

Les décisions de leadership les plus déterminantes méritent un autre type de conseil.