¿Quién debe liderar
lo que viene ahora?
Llevamos más de quince años encontrando a esa persona para consejos como el suyo.
Preguntas de liderazgo que ayudamos a responder
¿Quién debe liderar la organización a continuación?
Executive Search →¿Está el consejo preparado para la siguiente etapa?
Board Services →¿Quién está listo para suceder a la dirección actual?
Succession Planning →¿Cómo reducir el riesgo de un nombramiento crítico?
Leadership Advisory →¿Cómo lograr que un nuevo directivo sea eficaz antes?
Executive Onboarding → Preguntas de liderazgo →El principal que recibe el mandato es el principal que realiza el nombramiento.
No es un estándar de servicio al que aspiramos. Es una consecuencia estructural de cómo está construida la firma.
Sin traspaso
Desde la primera conversación hasta la integración, hay un principal responsable. No hay equipo de research al que se derive el mandato.
Sólo retained
Aceptamos un número limitado de mandatos simultáneos, y eso es lo que hace posible el primer compromiso.
Construido desde cero
Cada universo de candidatos se mapea para el mandato en cuestión, no se recupera de una base de búsquedas anteriores.
Un asesoramiento independiente construido sobre otro modelo
JOlivier & Partners es una firma de búsqueda de directivos y asesoría a consejos dirigida por sus socios, con sede en París. Asesoramos a consejos, inversores y familias propietarias en los nombramientos que definen sus organizaciones —puestos de alta dirección y de consejo en Europa, Estados Unidos y Oriente Medio—, allí donde la discreción, el criterio y la responsabilidad más importan.
Nuestro propósito es fortalecer el vínculo entre las personas y el rendimiento, asegurando que las estrategias de liderazgo y de inversión avancen juntas, con claridad y convicción.
“La calidad de una búsqueda de directivos depende enteramente de la calidad de quienes la conducen — la profundidad de sus relaciones, su comprensión de la organización y su contexto, y su disposición a decir al cliente lo que necesita oír antes que lo que quiere oír.”
Búsqueda basada en rigor, no en intuición
Cada búsqueda de JOlivier & Partners sigue un proceso estructurado: definición del encargo, mapeo completo del mercado, evaluación estructurada de candidatos y validación de referencias. No nos apoyamos en la familiaridad de nuestra red ni en búsquedas sobre bases de datos. Construimos el universo de candidatos desde cero en cada mandato.
Mapeo de mercado
Definimos el universo relevante de candidatos — organizaciones, funciones, geografías — antes de acercarnos a una sola persona.
Evaluación estructurada
Entrevistas por competencias, herramientas psicométricas cuando procede y conversaciones de referencia estructuradas. Cada candidato preseleccionado recibe un informe escrito.
Validación de referencias
Realizamos referencias con pares directos y antiguos responsables — no solo con los contactos que aporta el candidato.
¿Su próximo líder ya está elegido — o realmente encontrado?
Un nombramiento determinante merece otro proceso
Para consejos de administración y comités ejecutivos.
Hablar de un mandato con confidencialidad →Liderazgo de cartera que entrega
Para sponsors de private equity y consejos de participadas.
Programar una revisión de liderazgo de cartera →Para directivos sénior
Asesoramos a un número reducido de directivos sobre su siguiente paso, una transición o la construcción de una cartera de consejos. La mayoría acude a nosotros antes de necesitarlo.
Ver cómo trabajamos con directivos → Candidatura espontánea →Insights
Las decisiones de liderazgo más determinantes merecen otro tipo de asesoramiento.


