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Português Planificación de la Sucesión
Una sucesión de liderazgo estructurada — para que su organización nunca sea sorprendida por una transición.
El líder adecuado en el momento adecuado
La salud de una organización exige un flujo ininterrumpido de liderazgo capaz. Mandatos más cortos, una atención creciente a la cultura y compromisos renovados con un liderazgo inclusivo han añadido a la sucesión del CEO más complejidad que nunca. A medida que la disrupción sectorial continúa y aumentan las presiones de accionistas y reguladores, se ha vuelto esencial que los consejos de administración se anticipen a las decisiones clave de talento.
JOlivier & Partners ayuda a los consejos a hacer de la sucesión un proceso estructurado — no un evento reactivo.
Cuándo la Planificación de la Sucesión Es Crucial
El riesgo de sucesión es mayor cuando es menos visible. Los consejos de administración que planifican la sucesión solo cuando el cambio de liderazgo es inminente ya van rezagados. Los procesos de sucesión más eficaces son continuos y estructurados — integrados en el calendario de gobernanza en lugar de activados por una crisis.
Nuestro Enfoque
Trabajamos con consejos de administración y comisiones de nombramientos para diseñar procesos de sucesión proporcionados, basados en evidencia y conectados con la agenda estratégica de la organización — no simplemente una lista de candidatos internos ordenada por antigüedad.
Cada mandato lo conduce personalmente un principal de la firma. No delegamos en asociados júnior.
¿Desea hablar de un mandato o explorar cómo podemos apoyar a su organización?