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Italiano Planeamento da Sucessão
Uma sucessão de liderança estruturada — para que a sua organização nunca seja apanhada de surpresa.
O líder certo no momento certo
A saúde de uma organização requer um fluxo ininterrupto de liderança capaz. Mandatos mais curtos, uma maior atenção à cultura e compromissos renovados com uma liderança inclusiva trouxeram ao processo de sucessão do CEO uma complexidade sem precedentes. À medida que a disrupção sectorial prossegue e que as pressões accionistas e regulatórias aumentam, tornou-se essencial que os conselhos se antecipem às decisões de talento mais críticas.
A JOlivier & Partners ajuda os conselhos a tornar a sucessão um processo estruturado — não um evento reactivo.
Quando o planeamento de sucessão mais importa
O risco de sucessão é maior quando está menos visível. Conselhos que só planeiam a sucessão quando a mudança de liderança é iminente já estão atrasados. Os processos de sucessão mais eficazes são contínuos e estruturados — inscritos no calendário de governação em vez de desencadeados por uma crise.
A nossa abordagem
Trabalhamos com conselhos e comissões de nomeações para desenhar processos de sucessão proporcionados, assentes em evidência e ligados à agenda estratégica da organização — e não uma simples lista de candidatos internos ordenada por antiguidade.
Cada mandato é conduzido pessoalmente por um principal da firma. Não delegamos a associados juniores.
Quer falar sobre um mandato ou perceber como podemos apoiar a sua organização?