A pressão sobre os conselhos nunca foi tão grande. Os investidores examinam a composição. Os reguladores elevam o padrão da governança. Um conselho que carece da experiência correcta não apenas governa mal — mina a capacidade da organização de recrutar, reter e liderar.
Na JOlivier & Partners, trabalhamos com conselhos que levam a sua composição a sério — como prioridade estratégica, não como exercício de conformidade.
Identificamos e avaliamos administradores independentes não executivos com a experiência em governança e perspicácia sectorial.
A pesquisa e sucessão do presidente requer atenção especial — o presidente define a cultura do conselho e gere a relação com o CEO.
Ajudamos os conselhos a compreender a sua capacidade colectiva e a identificar lacunas face aos requisitos estratégicos.
Every mandate is led personally by a principal of the firm. We do not delegate to junior associates.
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