Competenze

Impresa Familiare

Executive search e consulenza di governance per imprese familiari in transizioni critiche di leadership.

Impresa Familiare

La leadership nelle imprese familiari richiede una comprensione delle dinamiche organizzative che i consueti framework di executive search non colgono. Le strutture di governance, i rapporti proprietari e i valori culturali che definiscono le aziende familiari creano un contesto di leadership realmente distinto, che esige dirigenti e consulenti capaci di riconoscere tale distinzione anziché applicare modelli corporate inadeguati.

JOlivier & Partners lavora con imprese a proprietà familiare nei momenti di leadership più determinanti: la nomina del primo CEO esterno, la professionalizzazione del board, il passaggio tra la generazione fondatrice e la seconda e i processi di successione che definiscono il capitolo successivo dell’organizzazione.

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Mandati nelle imprese familiari

I mandati nelle imprese familiari richiedono capacità specifiche. Il processo di definizione dell’incarico deve coinvolgere la famiglia con la stessa franchezza e riservatezza che definiscono la migliore governance familiare.

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Ogni mandato è condotto personalmente da un principal dello studio. Non deleghiamo a collaboratori junior.

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