Candidate Solutions

Una consulenza diversa per dirigenti senior

La maggior parte degli studi di executive search esiste per servire i propri clienti — le organizzazioni che pagano il retainer. Candidate Solutions di JOlivier & Partners esiste con un altro scopo: servire il dirigente che attraversa una transizione, valuta un incarico in consiglio, o costruisce un rapporto con il consulente prima che il cambiamento diventi urgente.

Con chi lavoriamo

Amministratori delegati, dirigenti del comitato esecutivo e consiglieri, tipicamente con responsabilità su ricavi o P&L superiore a 50 M€ o un portafoglio non esecutivo già esistente. Seguiamo un numero ristretto di dirigenti per volta. Se non siamo l’interlocutore giusto, lo diciamo nella prima conversazione e non dopo la lettera d’incarico.

Per i dirigenti

01

Partnership di Collocamento Dirigenziale

Un mandato esclusivo di collocamento dirigenziale, strutturato come partnership strategica e non come servizio transazionale di carriera. È rivolto a dirigenti che vogliono accedere a opportunità dentro e fuori mercato, con vero supporto consulenziale, discrezione e posizionamento strategico lungo tutto il percorso.

02

Accesso a Incarichi di Consiglio

Supporto nella costruzione di un portafoglio di ruoli non esecutivi e consultivi — individuare i consigli giusti, sviluppare il posizionamento di governance e affrontare il processo di nomina con assistenza completa.

03

Consulenza di Transizione Professionale

Consulenza strategica per dirigenti senior in transizione — sia nel riposizionamento dopo un’uscita, sia nel passaggio tra settori, sia nel percorso da ruoli esecutivi a un portafoglio di incarichi.

04

Profilo Dirigenziale Riservato

Sviluppo di un profilo dirigenziale convincente — CV, LinkedIn, biografia per il consiglio e narrazione personale — allineato alle esigenze di posizionamento degli incarichi a cui si aspira.

Come funziona un incarico

01

Prima conversazione

Quarantacinque minuti, senza costi e senza documentazione. Stabiliamo che cosa sta davvero cercando di risolvere — che spesso non è ciò con cui è arrivato.

02

Posizionamento

Mappiamo dove il suo profilo è realmente competitivo, dove non lo è e che cosa dovrebbe cambiare. Viene messo per iscritto, e con franchezza.

03

Lavoro di mercato

Le presentazioni avvengono in modo deliberato e selettivo, per relazione e non per candidatura. Nulla circola con il suo nome senza il suo consenso.

04

Fino alla decisione

Preparazione alla valutazione, strategia di referenze, struttura dell’offerta e, quando rilevante, i primi novanta giorni. L’incarico non finisce con la presentazione.

Come trattiamo il conflitto evidente

Conduciamo ricerche retained per organizzazioni clienti e assistiamo dirigenti. Anziché invocare una barriera informativa che uno studio di queste dimensioni non può mantenere con credibilità, seguiamo una regola: non presentiamo mai un dirigente che assistiamo per un mandato che stiamo conducendo, salvo che cliente e dirigente conoscano il rapporto e lo accettino per iscritto. Quando non è possibile, il mandato prevale, e lo diciamo fin dall’inizio.

Onorari

Gli incarichi prevedono onorari fissi, concordati in anticipo e commisurati al lavoro anziché al risultato. Non applichiamo percentuali su una retribuzione futura né onorari per semplici presentazioni. Gli ordini di grandezza sono indicati nella prima conversazione.