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Italiano Quem deve liderar
o que vem a seguir?
Há mais de quinze anos que encontramos essa pessoa para conselhos como o seu.
Perguntas de liderança a que ajudamos a responder
Quem deve liderar a organização a seguir?
Executive Search →O conselho está preparado para a próxima fase?
Board Services →Quem está pronto para suceder à liderança actual?
Succession Planning →Como reduzir o risco de uma nomeação crítica?
Leadership Advisory →Como tornar um novo executivo eficaz mais depressa?
Executive Onboarding → Perguntas de Liderança →O principal que recebe o mandato é o principal que faz a nomeação.
Não é um padrão de serviço a que aspiramos. É uma consequência estrutural da forma como a firma está construída.
Sem passagem de testemunho
Da primeira conversa à integração, há um principal responsável. Não existe equipa de research a quem o mandato seja entregue.
Apenas retained
Aceitamos um número limitado de mandatos em simultâneo, e é isso que torna possível o primeiro compromisso.
Construído de raiz
Cada universo de candidatos é mapeado para o mandato em causa, não recuperado de uma base de pesquisas anteriores.
Uma assessoria independente construída sobre outro modelo
A JOlivier & Partners é uma empresa de consultoria independente que opera na intersecção da liderança, governação e capital privado. Aconselhamos líderes, conselhos de administração, investidores e family offices sobre decisões estratégicas complexas.
O nosso propósito é fortalecer a ligação entre pessoas e desempenho, assegurando que as estratégias de liderança e de investimento avançam em conjunto, com clareza e convicção.
“A qualidade de uma pesquisa executiva é determinada inteiramente pela qualidade das pessoas que a conduzem — a profundidade das suas relações, o seu conhecimento da organização e a sua disponibilidade para dizer aos clientes o que precisam de ouvir.”
Uma pesquisa construída sobre rigor, não intuição
Cada pesquisa da JOlivier & Partners segue um processo estruturado — definição do briefing, mapeamento completo do mercado, avaliação estruturada de candidatos e validação de referências. Não dependemos da familiaridade da rede ou de pesquisas em bases de dados. Construímos o universo de candidatos de raiz para cada mandato.
Mapeamento de Mercado
Definimos o universo relevante de candidatos — organizações, funções, geografias — antes de abordar qualquer indivíduo. Cada pesquisa começa com um mapa, não uma consulta a uma base de dados.
Avaliação Estruturada
Entrevistas baseadas em competências, ferramentas psicométricas quando adequado, e conversas de referência estruturadas. Cada candidato em shortlist recebe uma avaliação escrita face aos critérios de sucesso acordados.
Validação de Referências
Realizamos referências com pares directos e ex-gestores — não as referências que o candidato fornece. As nossas conversas de referência são estruturadas, não conversacionais.
O seu próximo líder já está escolhido — ou foi realmente encontrado?
Uma nomeação consequente merece um processo diferente
Para conselhos de administração e comissões executivas.
Falar sobre um mandato em confidencialidade →Liderança de portefólio que entrega
Para sponsors de private equity e conselhos de participadas.
Agendar uma revisão de liderança de portefólio →Para executivos sénior
Aconselhamos um número reduzido de executivos sobre o próximo passo, uma transição ou a construção de um portefólio de mandatos. A maioria procura-nos antes de precisar.
Ver como trabalhamos com executivos →As decisões de liderança mais consequentes merecem outro tipo de assessoria.